策划学的发展

一个好点子的具体实施则是一个全面、系统的过程，必须考虑实施过程中的诸多影响因素，每一个细小因素都可能影响整个点子的成功或不能达到预期效果。就一个公司、单位来说，一个点子从产生到经过精心策划，还需要公司、单位各方面综合协调、系统实施，才能取得成功，并不是只要有了点子就能获得成功。能否在好的点子下获得成功，还要看公司、单位自身各方面的管理、实力、人才等诸因素。即使对于同一个行业的企业，一个点子也许在这个企业能取得成功，但在那个企业就很难或不能取得成功。举一个例子，比如在白酒市场，一个好的点子也许因为这家酒厂的管理、销售、人力、财力等能跟上从而顺利实施，因而能获得很大效益；而在其他酒厂，可能就会因为缺乏人才或管理松散而不能取得成功。

一个点子并非对所有同行企业都是“灵丹妙药”，最好能根据每个企业的实际情况来想出好的点子，然后进行系统策划并加以实施。当然，在各方面都相差不多的情况下，也许有的点子对每个同行企业都能变成“灵丹妙药”。比如一个能使白酒行业销售领先的点子，也许对五粮液、剑南春、茅台都比较适用。特别是对那些竞争激烈、相持不下、管理先进、管理层对来自各方面的信息以及好的建议都能采纳的企业来说，一个关键的点子也许就能让企业超过对手，这时好的点子对企业来说举足轻重。

面对今天竞争激烈的市场，发动每个员工想出好的点子、策划方案或广泛采纳来自社会各界的点子、策划方案，对每个公司、单位的生存和发展都非常重要。

策划学是地地道道起源于中国并发展于中国的一门新学科。它起源于中国改革开放之初的20世纪80年代，经过几十年的发展，策划学理论正逐渐成熟并被广泛应用于实践。

目前在中国从事策划的人不少，策划也越来越受到社会的欢迎和重视。但策划学在中国的发展并非一帆风顺，走过了许多曲折的道路，20世纪八九十年代社会上对策划的理解很杂乱。一段时间社会上有人把策划吹嘘得神乎其神，片面夸大策划的作用，甚至把策划说成是无所不能的，一个点子就能让企业起死回生、一条计策就是灵丹妙药，一些人把自己吹嘘成什么“策划大师”、“点子大师”。

那个时代策划也更多的是一些主观的论调，没有进行严密的学术研究，这种没有依据的吹嘘和缺乏学术基础的东西，让很多人对策划产生了一些反感和误解。特别是在大学中，捍卫学术理论严肃性的学院派对社会上杂乱的策划有些不屑，总把策划看做是不能登大雅之堂的学科，但在社会上策划却又是非常热门和受欢迎的话题。一段时间还形成了非常有趣的冲突，一方面社会需要大量的策划人才和策划方面的知识；另一方面，作为传播知识、培养人才的基地的大学又把策划拒之门外。

特别是2001年12月11日中国加入世界贸易组织(WTO)成为正式成员国这一事件，对策划学的发展起到了很大的推动作用。中国加入世界贸易组织后，中国经济与世界经济融为了一体，为各行各业带来了更多机会，但同时竞争也更激烈。各行各业也更渴求各种有用的知识，作为起源于中国的策划学因为更能针对中国的国情，随着策划学理论研究的深入和成熟，它越来越受到各界重视，中国很多行业都深感这方面的不足。自从中国加入世界贸易组织后，因为社会的需要，很多大学也开始重视策划，逐步开设了这方面的课程。

中国加入世界贸易组织后的这几年来，策划也成了非常热门和受欢迎的话题，在中国从事策划的人不少，而且在各类职业需求调查中，对策划人才的需求总是位于前几位。

作为一门起源于中国的全新学科，策划学无论是在实战经验还是理论深度上，都在朝好的方向发展，并逐渐完善。策划学除了在社会上非常火爆外，在高校也正为很多人所接受，开设这方面课程的高校也越来越多。